Change Management

Sie merken, dass es Zeit ist, Dinge zu verändern? Es stehen größere Veränderungen an, auf die die Mitarbeiter vorbereitet werden sollen? Sollen neue Inhalte wie z.B. Strategie oder Arbeitsprozesse gemeinsam erarbeitet werden?

Ihr Unternehmen oder Ihre Abteilung ist in letzter Zeit merklich gewachsen und Sie benötigen nun die passenden Strukturen? Der Kostendruck hat sich deutlich erhöht und Sie wollen und müssen Ihre Strukturen anpassen?

 

Je nachdem wie Ihr Thema gelagert ist, unterstütze ich Sie in den folgenden Bereichen:

Vorbereitung, Planung und Begleitung von Veränderungsprozessen – hier biete ich Ihnen professionelle Unterstützung bei der Bewältigung von anstehenden Herausforderungen, angefangen von einzelnen Themen bis zur Konzeptentwicklung inklusive Implementierung

Beispielthemen: Organisationsentwicklung, Umgang mit Umstrukturierung und ggf. Personalabbau, Aufbau einer neuen Organisation, nachhaltige Implementierung einer neuen Strategie

 

Genauso unterstütze ich Sie als Moderator in Workshops wenn es z.B. um Strategie- und Entwicklungsprozesse, Teamentwicklung oder Bewältigung von Konflikten geht.

 

Mit Hilfe der Moderation werden Meinungsbildung und Entscheidungsfindung  in Gruppen unterstützt. Als Moderator agiere ich als Methodenexperte und sorge für einen strukturierten Austausch ohne dabei inhaltlich einzugreifen. Dabei unterstütze ich Gruppen eigenverantwortlich zu arbeiten und so zu einer individuellen und passgenauen Lösung zu finden.

Design & Programmierung www.feuerpfeil.de